Médiarés

A munkavállalók, alkalmazottak felé leírt elvárások alapvetően szükséges velejárói a szervezeti működésnek. A követelmények, célok, elvárások adják az együttműködés gerincét. Az elvárásokat úgy kell megfogalmazni, hogy azok SMART legyenek:Specifikus – legyen…

Áttekintettük azokat az értéket teremtő kompetenciákat, azokat a képességeket, amelyeket a gyakorlatban is alkalmazni tud egy vezető. Írtunk már az önbizalomról, az együttműködő képességről, a ráhatásról és befolyásoló képességről. A jó vezetőt érdekli a tehetséges…

A vezetői coaching célja, hogy a közép- vagy felsővezető jobban vezesse a rábízott céget, területet. A coaching, azaz a vezetői személyi edzés sikeres, ha maga az edzett vezető jelez vissza, hogy jobban mer döntéseket hozni, jobban megérteti magát, önbizalma van, a beosztottai…

Egy kisvállalkozásnak sokat segít az ismertségén, ha bekerül az újságírók látókörébe. Ha időnként a sajtó – nyilván a vállalkozás szempontjából pozitív értelemben – foglalkozik a céggel, akkor az növelheti a cég ismertségét, akár hírnevét is. Természetesen be…

A vállalkozások tulajdonosai általában úgy dolgozzák végig az évet, hogy nem jelöltek ki maguknak és vállalkozásuknak elérendő célokat. A többségnek egyszerűen nem jut eszébe, hogy a célok kitűzése, a tervszerűség hasznos dolog volna. Csak dolgoznak hétről-hétre, és…

Amikor minden jól megy, mindenki szívesen nyilatkozik. Amikor minden rosszul megy, akkor pedig mindenkinek muszáj. A pénzügyi válság idején mindennél fontosabb, hogy a gazdasági élet szereplői ne veszítsék el az emberek bizalmát. Ha az ügyfelek nem kapnak világos és hiteles…