Médiarés

Harley-Davidson - The legend rolls on
Holiday Inn - Stay with someone you know
Jobsintown.de - Life's too short for the wrong job
Johnnie Walker - Keep walking
Kilroy Travels - Go before it's too late
KitKat - Have a break. Have a Kit-Kat
Kodak Gold - Show your true colors
Lego - Just imagine
Leroy Lounge - Where the night begins
Lloyds Life Insurance - Cash if you die, cash if you don't
M&M's - Melts in your mouth, not in your hands
Madrid - Madrid only happens in Madrid
MasterCard - There are some things money can't buy. For everything else there's MasterCard

Küldjetek további jó szlogeneket!

Előző jó szlogenek
Szlogenek még

Korábban már írtunk róla, hogy sok reklám klisével dolgozik. Könnyen azonosítható dramaturgiai struktúrával vagy ötlettel rendelkeznek.

A klisék lehetnek hasznosak, emlékezetesek, könnyen megjegyezhetőek vagy akár humorosak, önmaguk paródiái, a legtöbbször azonban egyszerűen ötlettelenné, közhelyessé teszik a reklámokat.

Néhány újabb klisétípus a reklámokban:

Az élet egy szelete
Hétköznapi életből vett mindennapi, egyszerű példa, szituáció, amelybe könnyen, mondhatni közhelyesen beleszőhető a termék. A célcsoport könnyen bele tudja képzelni magát a helyzetbe, így a terméket is a saját életébe. Ezt a mechanizmust alkalmazza sok levespor, narancslé és számos egyéb élelmiszermárka. A hirdetésekben gyakran családok fogyasztják jóízűen a terméket.
Ezek azt mondják, ami a termék lényege. Ha megveszed, akkor ezt a terméket felhasználhatod arra, amire való. Semmilyen kreativitás nincs benne, nem különbözteti meg magát a másik terméktől. Ha WC-n voltál, kell WC papír. Ha éhes vagy, egyél. De hogy milyen papír kell, és miért az, vagy hogy mégis mit egyek, és miért azt, az nem derül ki, sőt egyéb körülményekre végképp nem tér ki.

A paródiakészítők is megtalálták ezt a fajtát:

Összehasonlítás
Olyan szituáció vagy kísérlet, amikor a termékkategória más – „szokásos”, „átlagos” – darabja nem ér el megfelelő hatást, de a mi termékünk igen. Egyetlen kisgyereknek hófehér az inge a tanteremben, mert az ő anyukája az adott mosóporral mosott. Némileg árnyaltabb változata, amikor a másik termék is elvégzi a feladatot, de a hirdetett termék valamiben még többet nyújt, még többet tud, még egyszerűbb a használata, vagy egyszerűen csak olcsóbb.
Ez a reklámtípus valamilyen vélt termékelőnyre akar utalni. Valószínűleg nincsen ilyen termékelőny, de a megrendelő azért fizet, mert szerinte valamit hazudni kell a reklámban. Pedig egy jó reklámban nem kellene hazudni, csak ötlet kéne.

Ha már nem fukarkodunk, és nem is a társcégnél vásárolunk telekommunikációs eszközt, akkor a szlogen ellentétével játszadozzunk kicsit, és menjünk nyaralni, ráadásul ingyér! Legalábbis ezt kínálja a Facebook-on mindenféle cég, amelyet lelkes "reklámnemelkerülők" tovább is küldenek, elárasztva ezzel mindenki facebook oldalát és nem mellesleg az agyunkat is.

Nyerj hosszúhétvégét egybeírva Horvátországban! Ha ez esetleg nem sikerülne, akkor nyerj egy 4-csillagos all inclusive tunéziai utazást reptéri illetékkel! Hát, látom telhetetlen vagy, és nyerni akarsz egy ugyancsak 4-csillagos romantikus wellness hétvégét is. Ha véletlenül ezeket sem nyerted meg, akkor nyerj ingyenes családi wellness hétvégét. Ej, te kis ügyetlen és peches! Hát, egyik sem sikerült, akkor tudd meg, hogy a Hotel X sorsolást rendez. Tényleg!
Csak annyit kell tenned, hogy csatlakozz hozzánk, és ide kattintva részt veszel az ingyenes játékban!!! Téged máskor bosszant a levélszemét?

Az persze más kérdés, hogy mivel 83ezren vesznek részt a játékban, és legfeljebb 2 nyertes lesz, így kevesebb mint 1 a 40ezerhez az esélyed, hogy te leszel a szerencsés, aki részt vesz azon az utazáson. Mindemellett Te akkor vajon ráérsz majd? Kivettél már szabit az utazásodra? Minden költséget tudsz, hogy mennyibe kerül az utazás?
Okos nem vagy, de egyszerre kedves és bosszantó az vagy, mert a 80ezer regisztrálton kívül további százezrek számára mutattad meg, küldted tovább a promóciós hirdetést, vélhetően úgy, hogy őket ez nem érdekli. A cég neked hálás lehetne, de nem lesz az.

Vajon jelen van közjegyző is azon a sorsoláson?

Foglaljuk össze azokat az értéket teremtő kompetenciákat, azokat a képességeket, amelyeket a gyakorlatban is alkalmazni tud egy vezető, és mi már írtunk róluk itt a Médiarés blogban. Ha ezekkel baj van, vagy nem rendelkezik velük megfelelően, akkor érdemes külső segítséget kérnie.

Írtunk már az önbizalomról, hiszen szükséges, hogy a vezető bízzon a saját és csoportja képességeiben. Kiemeltük az együttműködő képességet, hiszen a jó vezető tudja, hogy a jó együttműködés eredménye több mint az egyes résztvevők munkájának összessége. Leírtuk, hogy a ráhatás és befolyásoló képesség is erénye a jó vezetőnek. Ha a vezető erre képes, akkor be tudja lelkesíteni a munkatársait, támogatást tud kapni az eredmények eléréséhez olyan helyzetekben is, amikor munkatársaknak egyébként nem feltétlenül volna kötelező segíteniük, mert már lejárt a munkaidejük, vagy szabadságon vannak.
A jó vezetőt érdekli a tehetséges munkatársak fejlesztése, mert ez az adott személynek éppúgy fontos, mint a szervezet egészének. Hasznos vezetői erény, ha megvan a képesség a változások elfogadására. A rutinná válás, az egyhangú unalmas egyformaság elaltatja a munkakedvet. A jó vezető képes az embereket a képességeiknek megfelelően alkalmazni és támogatni őket abban, hogy felismerjék személyes és üzleti értékeiket, amelyeket kamatoztatva hatékony szervezetet teremthetünk.
Egy jó vezető egyedi, egyéni célokat tűz ki, és gondoskodik róla, hogy minden munkatárs megismerje azokat. Motiváljuk a munkatársakat úgy, hogy a célok elérése az ő egyéni céljuk is legyen. Később mérjük rendszeresen, hol tartunk a célok eléréséhez vezető úton.
 

Van még néhány ugyancsak fontos vezetői erény, ezeket egy következő alkalommal gyűjtjük össze.
 

Amikor minden jól megy, mindenki szívesen nyilatkozik. Amikor minden rosszul megy, akkor pedig mindenkinek muszáj. A pénzügyi válság idején mindennél fontosabb, hogy a gazdasági élet szereplői ne veszítsék el az emberek bizalmát. Ha az ügyfelek nem kapnak világos és hiteles tájékoztatást, akkor máshova viszik a pénzüket, vagy nem vásárolnak. A "no comment" mindig rossz válasz, de a válságban a lehető legrosszabb. Nem szabad elfelejteni, hogy a válság közepette felértékelődik minden megszólalás, és ezekre célszerű úgy tekinteni, mint jó lehetőségekre a vállalati értékeinek bemutatására, és a negatív helyzet pozitívvá változtatására.

A kevésbé gyakorlott cégvezetők, nyilatkozatra kijelölt részlegvezetők gyakran eszköztelenül, "lesz, ami lesz" alapon kommunikálnak, pedig a jól megtervezett megszólalás ilyenkor jelentős bizalmat hozhat. Még jobb, ha a megszólalások, cikkek jó szerkezetben követik egymást. Ha a kommunikációt helyesen megtervezzük, és a terv szerint haladva különböző fórumokon kibocsátjuk azokat az információkat, amelyek jó színben tűntetik fel cégünket.

Felkészülés nélkül interjút adni, nyilatkozatot vagy közleményt kiadni, esetleg más úton kommunikálni veszélyes, a válságban pedig életveszélyes, mert egy szerencsétlen nyilatkozat pénzben és presztízsben kifejezhető, súlyos veszteséget okoz. A felkészülés legjobb módja a tréningezés: aki alaposan megizzad a gyakorlópályán, annak könnyen megy az éles akció. A pénzügyi válságban duplán igaz a mondás, hogy "train hard, fight easy!".
 

Nos, nézzünk egy ágyreklámot,

... egy biztosítóreklámot,

... egy italreklámot,

és még egy italreklámot.